Nicolas Suarez
Nicolás Suárez on Febrero 15th, 2011
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Hits: 10598 Hace algún tiempo posteaba hablando de que puede aportar un ERP a tu empresa, el papel lo aguanta todo, por decir podemos decir cualquier cosa, otra cosa es demostrarlo. Pero no hay nada mejor como ver casos concretos sobre las cosas en las que un ERP nos pueda ayudar. En una charla que […]

Continue reading about Caso: ¡Morir de exito! … que puede aportar un ERP a tu empresa

Nicolás Suárez on Julio 26th, 2010
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Hits: 5832 La venta se ha profesionalizado, ya no cabe la improvisación si queremos tener éxito y ser eficientes. Disponer de una conversión de oportunidades en venta es proporcional a su preparación y seguimiento. En una cada vez más profesionalizada y ardua labor, el comprador es cada vez más exigente, está mejor informado y dispone […]

Continue reading about Que ha cambiado hoy en la gestión de la venta

nicolassuarez on Marzo 30th, 2010
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Hits: 4561 A la hora de gestionar un proyecto con un cliente o bien internamente, podemos encontrarnos innumerables problemas que no permitirán alcanzar el objetivo marcado por una inadecuada gestión del proyecto. La inexistente planificación, modificaciones aleatorias, la perdida de visión y control, darán al traste con el trabajo desplegado aunque este sea ingente. Por […]

Continue reading about Gestiónando proyectos sin morir en el intento

nicolassuarez on Marzo 28th, 2010
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Hits: 26060Entiendo que nadie en el mundo empresarial  hoy día se cuestiona la importancia de realizar un plan estratégico comercial (mentira piadosa, ciertamente conozco muchos casos en los que sí). Otra cosa, es el dilema en el que se encuentra a diario la gerencia de la PYME una vez se ha decidido llevarlo a cabo. […]

Continue reading about Como diseñar el mejor plan estratégico comercial en la pyme

nicolassuarez on Marzo 20th, 2010
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Hits: 6010 Hay unas reglas básicas para aplicar en el área de ventas de cualquier empresa que deberíamos hacer extensible a todos dentro de la empresa, y más importante aún importante, implementarlas. Son bastante triviales, pero por mi experiencia no se suelen aplicar en muchas empresas en el grado deseado. En un país eminentemente de servicios, el […]

Continue reading about Reglas de imprescindible aplicación en la empresa de éxito

nicolassuarez on Marzo 16th, 2010
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Hits: 3567Seguro que muchos de vosotros habeis leído más de un libro donde resalta las caracteristicas y virtudes que definen a un buen lider. Entre otras muchas prodremos encontrar, ya tenemos un post en este blog en relación al concepto de liderazgo. Crear adhesión Liderar con el ejemplo Maximizar la conexión con las personas de […]

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nicolassuarez on Febrero 15th, 2010
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Hits: 6512 Realizar un plan estratégico lleva bastante tiempo, mas o menos tiempo condicionado a la complejidad de cada negocio.  Muchos pequeños propietarios de pequeños negocios piensan que es bueno tener un plan estratégico, pero no tienen tiempo para desarrollarlo.  Definamos algunos consejos que nos ayuden en esta labor. – Simple de usar, una página, […]

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nicolassuarez on Febrero 14th, 2010
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Hits: 5229El ERP desempeña un papel crítico en los negocios. Las empresas han vivido la incorporación de la tecnología desde el advenimiento de los ordenadores en los años 80 tempranos. El enfoque de la tecnología informática en el negocio siempre ha sido el aumento de la productividad mediante la gestión de la información. Desde la […]

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nicolassuarez on Febrero 13th, 2010
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Hits: 1504Entendemos por recurso, todo aquello que existen en una organización en un determinado momento y que pueda expresarse en unidades monetarias, dinero en caja, un mueble, un local, etc. Conociendo la totalidad de los recursos existentes en una organización, podemos preguntarnos, ¿de donde proceden estos recursos? la respuesta se llama pasivo, ¿como están utilizados […]

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nicolassuarez on Febrero 8th, 2010
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Hits: 8510Si determinadas actividades no generan valor añadido pero si costes, ¿que sentido tiene mantenerlas?. Si logramos eliminarlas habremos dado un gran paso en la mejora de la competitividad. En el área de fabricación, el ciclo de fabricación se determina com la suma de tiempos de transporte de materiales, preparación de máquinas, proceso, inspección de […]

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