En un post anterior se habló de las variables a tener en cuenta a la hora de realizar una segmentación de mercado, otra cosa es ponerse manos a la obra. También he dedicado algún que otro post a sobre la elección del segmento adecuado, o algún otro como “el marketing tradicional ha muerto“, donde se [...]
Continue reading about Pasos para llevar a cabo una segmentación de mercado
Los sistemas de gestión, ERP o sistemas de Planificación de Recursos Empresariales tienen como objetivo la adecuada gestión de la información de la empresa, unificando en un único sistema o aplicación informática todos los procesos de negocio de la empresa y sus áreas. Todos los datos deben estar disponibles en todo momento para todo el [...]
Continue reading about Que puede aportar un sistema de gestión integral (ERP) a mi empresa
La nueva situación del mercado está obligando a los directivos empresariales a replantear sus planes estratégicos para afrontar la difícil coyuntura. El cuadro de mando integral es una herramienta clave para lograrlo: permite desarrollar planes estratégicos efectivos plenamente alineados con los objetivos corporativos. Obtener el máximo rendimiento de un negocio exige una medición exacta y [...]
Continue reading about Eficacia contra la crisis con el cuadro de mando integral

