Realizar un plan estratégico lleva bastante tiempo, mas o menos tiempo condicionado a la complejidad de cada negocio. Muchos pequeños propietarios de pequeños negocios piensan que es bueno tener un plan estratégico, pero no tienen tiempo para desarrollarlo. Definamos algunos consejos que nos ayuden en esta labor.
- Simple de usar, una página, fácil de leer y asimilar.
- Practico, enfocado a su implementación.
- Debe recoger quien eres y a donde quieres ir, objetivos claros.
- Determinar las acciones para ponerlo en práctica y alcanzar los objetivos.
Los puntos que debe recoger bajo mi punto de vista son los siguientes:
- Duración.
- Compañía, valores, misión – QD (Que doy) y visión – QQ(Que quiero).
- El siguiente punto sería la estrategia a seguir, es como voy a hacerlo, que principios van a regir mis pasos, como por que soy diferente. Por ejemplo, en un plan estratégico comercial, la estrategia recogería cual será mi propuesta diferencial de venta respecto a la competencia.
- Objetivos con fecha objetivo y finalización.
- Tácticas alineadas con la estrategía, con fecha, responsable, duración y coste. Indicadores a medir y como.
Con estos elementos, al menos tenemos una guía para trabajar sobre el negocio y no en el negocio.
Related posts
- Como diseñar el mejor plan estratégico comercial en la pyme
- Seguimiento en la gestión de proyectos
- El balance
- Gestiónando proyectos sin morir en el intento
- Que ha cambiado hoy en la gestión de la venta
- La información crucial en la mejora de la gestión empresarial
- Eliminando actividades que no generan valor añadido
- Concepto de liderazgo
- Reglas de imprescindible aplicación en la empresa de éxito
- Fundamentos del ERP (Enterprise Resource Planning)
Tags: estrategia, Gestión, planificación



Me los apunto Nicolás, me van a hacer falta.
Un saludo
Vitor
Gracias Victor, un fuerte abrazo
Interesante …
UN SALUDO Victor
Muchas gracias Javier, viniendo de un profesional de tu nivel, mas que un comentario esto es un premio,
un abrazo